2017-10-21

Vecsenyi János: Kisvállalkozások indítása és működtetése - könyvismertető

„Álláskeresés helyett teremts magadnak munkahelyet!” – írta zászlajára immár egy évtizede a Budapesti Corvinus Egyetem Kisvállalkozás-fejlesztési Központja, támaszkodva professzora, Vecsenyi János tanításaira, közreműködésére és tankönyveire. E jelszó megvalósítását segíti e most kezünkbe kerülő kötet is.

E jelszó megvalósítását segíti e most kezünkbe kerülő kötet is. Persze senki nem lesz vállalkozó attól, hogy elolvas egy tankönyvet. De mindenki, aki vállalkozóvá kíván válni, tanulhat abból, amit Vecsenyi kötete tartz, hogyan gondolkodik, tervez, kalkulál, épít, teremt a vállalkozó” – olvashatjuk Vecsenyi könyvének előszavában.

Valóban, A kisvállalkozások indítása és működtetése című tankönyv ma időszerűbb, mint valaha, hiszen a korábbi gazdasági tanoktól eltérően, melyek szerint a nagy hal megeszi a kis halat, napjainkban a kisvállalkozásoktól várják sokan, hogy gyógyírt hoznak a nem nemzetközi válság által okozott, de általa méginkább kiélezett gazdasági bajainkra. Amikor a nagyvállalatok leépítenek, elbocsátanak, növelik a munkanélküliek táborát, a kisvállalkozások kiegyensúlyozó szerepet tölthetnek be a foglalkoztatás terén. Meglehet, e várakozások eltúlzottak, az azonban kétségtelen, hogy a kisvállalkozások rugs szereplői és gyakran egyensúlyteremtő szereplői a piacnak. Hogyan tervezzünk, indítsunk és működtessünk sikeres, fenntartható, vagy életciklusa lezárultával eladható kisvállalkozást? Erről szól Vecsenyi könyve.

A könyv az alapfogk tisztázásával indít, azonban nem időz ezeknél túl hosszan, hiszen a szerző célja nem elvont tudományos monográfia, hanem tudományos igényű, de a gyakorlatban is használható tankönyv, szakkönyv megírása. E törekvésének jegyében végigköveti a vállalkozás teljes folyamatát. Az előkészítéstől és a cégbejegyzéstől, majd az indulástól a működésen át eljutunk az újrakezdésig, közben megtanuljuk, hogy melyek az értékteremtő események a vállalkozásban. Olyan nélkülözhetetlen ismeretekkel is találkozhatunk, hogy mire való egy cash-flow terv, vagy egy jó pénzügyi nyilvántartás. Gyakorlatiasságával a könyv szakmailag felülmúlja a témában eddig megjelent versenytársait, különösen, hogy nem amerikai vagy nemzetközi példákkal, hanem a legfrissebb magyar esetekkel teszi élvezetessé és közérthetővé mondandóját.

A szerző arra törekszik, hogy az elméletet élő magyar vállalkozások gyakorlati példáin keresztül mutassa be, ezáltal tegye emlékezetessé az olvasók számára. Arra is ügyel, hogy ne csak a sikereket (ebből szép számmal akad, pl. Profession.hu, Fornetti, NavNGo, Graphisoft, Afford, MEEX), hanem a bukásokat és kudarcokat is megismerjük (Csiki-Bege, Door Central, Hofstädter, Multiform, Babják és fia), hiszen ezekből gyakran többet lehet tanulni, mint a sikersztorikból.

A 90-es évek elején indult magyar vállalkozások napjainkra gyakori kihívásával, az alapító kiöregedésével, s így az utódlás kérdésével is behatóan foglalkozik Vecsenyi János. A Két Korona Hotel és a Bódi család példáján mutatva be lehetséges megoldásokat, és a vállalkozás eladására is olvashatunk példát, az egyik magyar élelmiszeripari sikersztori, a Fundi esetét.

Gyakorló vállalkozóként a könyv olvasása közben rá-rádöbbenünk, hogy az életben sokszor inkább ösztönösen és elhamarkodottan döntünk, ahelyett, hogy megszereznénk és összegyűjtenénk a döntéshez szükséges információkat. A könyv önértékelő kérdőívek / táblázatok segítségével vezeti az olvasót a döntésig vezető úton, a kezdő vállalkozónak segít összegyűjteni és rendszerezni az információk körét, melyeket érdemes figyelembe vennie karrier-, életvitel- és vállalkozástervezése során, a döntés felelősségét egy szakkönyv persze már nem vállalhatja magára.

A konkrét vállalkozásvezetési tanácsok során olyan szintű részletekig is eljut a könyv, hogy meghatározza a delegálás négy feltételét. Pl.: „Csak akkor lehet feladatot átruházni másra, ha egyértelműen meghatározzuk a feladatokat.” Aki meg szeretné tudni a másik három feltételt is, az lapozza fel a könyv 289. oldalát!

A szerző maga is képviseli könyvében leírt állítását. „Bármilyen furcsán is hangzik, attól, hogy valamit máshol találtak ki, még lehet jó.” Hazai szerzők és kollégák munkái mellett idézi és felhasználja az élenjáró amerikai irodt is. Így irodalomjegyzéke akár önmagában is hasznos és fontos segítség lehet egyetemi hallgatók vagy a vállalkozással szakmai érdeklődéssel is foglalkozók számára.

Végezetül, érdemes a könyv egy hazánkban még sajnálatosan ritka módszertani újítására hívni fel a figyelmet. A szerző elkészítette a könyv internetes honlapját, amelyről a téma tanítását támogató anyagok, egy kurzus útmutatójától kezdve az egyes előadások slide-jaiig, számos dokumentum letölthető. E megoldással Vecsenyi egyidejűleg elébemegy azoknak az esetleges kritikai megjegyzéseknek, amelyek netán azt rónák a szemére, hogy az öt nagy fejezetre tagolódó tankönyv nem követi szolgailag a hazai egyetemi szemeszterek 14 hetes időbeosztását.




(Perfekt, Budapest, 2009, 413 o.)

2010-02-22

Ügyfélkapu

Regisztrált felhasznákók számára

Társ oldalak

www.mvfportal.hu
www.credinfo.eu/www.credinfo.hu